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Internationale Akademie Berlin für innovative Pädagogik, Psychologie und Ökonomie gGmbH

Die INA fördert den interdisziplinären Austausch zwischen Pädagogik, Psychologie und Ökonomie. Sie initiiert innovative Projekte und unterstützt lebenslanges Lernen. Mehr lesen

Internationale Akademie Berlin für innovative Pädagogik, Psychologie und Ökonomie gGmbH

Wie wir helfen

Die INA fördert interdisziplinären Austausch und initiiert Projekte wie die MILELO-Grundschule in Tansania, die Open-Access-Zeitschrift FQS und das Berliner Methoden­treffen Qualitative Forschung. So verbindet sie Theorie und Praxis, stärkt Bildung weltweit und schafft lebendige Netzwerke. Ihre Arbeit inspiriert und verändert nachhaltig Bildungslandschaften.

Warum

  • Die Internationale Akademie Berlin (INA) löst vor allem Bildungs- und Strukturprobleme an den Schnittstellen von Pädagogik, Psychologie und Ökonomie – von der Kita bis zur Hochschule und in internationalen Projekten.
  • ​Gesellschaftliche Probleme, auf die sie zielt
  • Verbesserung von Bildungsqualität und Chancengerechtigkeit: Entwicklungs‑, Praxis- und Forschungsprojekte zu frühkindlicher Bildung, Schule, Jugendarbeit, Hochschule, oft mit Fokus auf Diversity, Inklusion, Migration und Menschenrechte.
  • Umgang mit gesellschaftlichen Schlüsselproblemen: z. B. Flucht, Rassismus, soziale Ungleichheit, Partizipation von Kindern und Jugendlichen, Empowerment marginalisierter Gruppen.
  • Förderung interdisziplinären Denkens: Verknüpfung von Pädagogik, Psychologie und Ökonomie, um Bildungs- und Sozialprojekte nicht nur fachlich, sondern auch organisatorisch und ökonomisch tragfähig zu machen.
  • Probleme von Projekten/Initiativen, die sie praktisch löst
  • Fehlende rechtliche Struktur: Viele innovative Bildungs‑ oder Forschungsinitiativen haben Ideen, aber keinen passenden Träger – die INA stellt als gGmbH die Rechtsträgerschaft (Verträge, Versicherungen, Berichtspflichten).
  • Zugang zu Fördermitteln: Durch Größe, Erfahrung und Gemeinnützigkeit erfüllt die INA Voraussetzungen für große Förderprogramme (EU, Ministerien, Stiftungen) und löst damit das Problem, dass kleine Initiativen oft nicht antragsberechtigt sind.
  • Konkrete Lösungen in Bildung und Beratung
  • Entwicklung und Erprobung von innovativen Bildungsansätzen (z. B. Situationsansatz, Demokratiebildung, interkulturelle Bildung) und entsprechenden Materialien, etwa in Kitas, Schulen, Pflege- und Erwachsenenbildung.
  • Fort‑ und Weiterbildungen für Fachkräfte: Qualifizierung zu Themen wie Frühpädagogik, Jugendbeteiligung, qualitative Forschung, Mediation, Diversity‑Kompetenz usw., um Kompetenzlücken in Praxisfeldern zu schließen.
  • Beratung und Prozessbegleitung: Coaching, Supervision, Mediation, Moderation, Evaluation helfen Einrichtungen, mit Konflikten, Qualitätsentwicklung, Organisationsveränderungen und Projektsteuerung professionell umzugehen.
  • International und lokal wirksame Antworten
  • Internationale Projekte (z. B. zu Kinderrechten, Flucht, Bildungsgerechtigkeit) schaffen Modelle, die auf lokale Probleme wie Integration, Partizipation oder Gewaltprävention übertragbar sind.
  • Lokale Projekte in Berlin (z. B. Kitas, Jugendprojekte, Grundschulgründungen wie MILELO in Tansania als Partnerprojekt) zeigen, wie Forschung, Praxisentwicklung und Community‑Arbeit konkrete Lebenslagen verbessern sollen.

Wen wir helfen

  • Die INA Berlin gGmbH hilft vor allem Menschen und Projekten im Bildungs‑ und Sozialbereich – von Kindern in Kitas bis zu Fachkräften, Forschenden und Initiativen, die einen rechtlichen Träger für ihre Arbeit brauchen.
  • Kinder, Jugendliche, Familien
  • Kinder in Kitas und Schulen, besonders mit Diskriminierungs‑, Armuts‑ oder Migrationserfahrungen, durch Projekte zu Vielfalt, Partizipation, Demokratiebildung
  • Jugendliche und junge Erwachsene, etwa in Programmen zu Jugendbeteiligung, Empowerment, queerer Bildung oder Demokratieförderung.
  • Fachkräfte und Organisationen
  • Pädagogische Fachkräfte in Kitas, Schulen, Jugendhilfe, Gesundheitsförderung und Erwachsenenbildung über Fort‑ und Weiterbildungen, Beratung, Coaching, Supervision und Qualitätsentwicklung.
  • Einrichtungen, Träger und Verwaltungen, die Unterstützung bei Konzeptentwicklung, Evaluation, Beteiligungsprozessen oder Gesundheits- und Qualitätsprogrammen benötigen.
  • Projekte, Institute und Forschende
  • Institute und Projektgruppen, die einen verlässlichen rechtlichen Rahmen suchen: Die INA übernimmt Rechtsträgerschaft, Finanz‑ und Personalverwaltung, damit sich Teams auf Inhalte konzentrieren können.
  • Wissenschaftler:innen und Forschungsprojekte, z. B. im Bereich qualitative Sozialforschung, Heritage Studies, Demokratie- und Bildungsforschung, durch gemeinsame Projekte, Workshops und Infrastruktur.
  • Gesellschaftlich benachteiligte Gruppen
  • Menschen in belasteten Lebenslagen (z. B. von Armut, Rassismus oder Flucht betroffene Familien), indem Projekte der INA Zugang zu Bildung, Partizipation, Gesundheitsförderung und Beratung schaffen.

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5 bis 6 Stunden insgesamt

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Dies ist ein Hinweis auf die Größe des Projekts. Wann und wie viele Stunden pro Woche ihr arbeitet, bleibt ganz euch überlassen. Im Durchschnitt arbeiten Fachleute 2 bis 4 Stunden pro Woche an einem Projekt.

Zeitraum

In 2 bis 5 Wochen

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Die genaue Dauer kann kürzer oder länger sein, je nachdem, was ihr gemeinsam vereinbart, damit es in euren Zeitplan passt. Die Organisationen wissen, dass Fachleute dies zusätzlich zu ihrer Arbeit tun.
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Durch Jochen Schell

Direktor:in

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Verfasst am 20 Februar 2026

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locationBerlin

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