Businessplan-Feedback
Ich möchte, dass ein Spezialist unseren Geschäftsplan überprüft und Feedback gibt, um ihn zu verbessern.
Diese Idee ist ein Ausgangspunkt. Nach dem Start passen wir sie gemeinsam an eure Organisation an.
Was ihr erreicht
Nach diesem Projekt habt ihr
- Lies und analysiere den bestehenden Geschäftsplan
- Bewerte Machbarkeit und Aufbau
- Gib strategisches und inhaltliches Feedback
Eine Fachkraft arbeitet das gemeinsam mit euch aus, verteilt über 2–5 Wochen.
Wer hilft
Wer kann dabei helfen?
Eine Fachkraft mit Unternehmererfahrung und analytischem Denken, die Pläne mit realistischen und wirkungsvollen Verbesserungsvorschlägen stärkt.
- Geschäftsmodellberatung
- Unternehmensstrategie
- Geschäftsanalyse
Fachkräfte auf The Good Ones setzen ihr Können ehrenamtlich ein. Ihr entscheidet selbst, mit wem ihr weitermacht.
Vorbereitung
Was brauchen wir von euch?
Keine Vorbereitung nötig. Das ist eure Rolle während des Projekts.
Das brauchen wir von euch während des Projekts
Eure Rolle in vier Momenten.
- Kennenlernen: Plant ein Kennenlerngespräch mit der Fachkraft, die sich meldet.
- Kick-off: Legt gemeinsam Ziele, Planung und das gewünschte Ergebnis fest.
- Mitdenken: Beantwortet Fragen und gebt Zugang zu dem, was die Fachkraft braucht.
- Bescheid sagen: Wenn es stockt, hilft The Good Ones.
