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SWOT-Analyse

Holt euch Hilfe bei einer Stärken-Schwächen-Analyse. Ein Modell, das die internen Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Bedrohungen im Umfeld analysiert.

Diese Idee ist ein Ausgangspunkt. Nach dem Start passen wir sie gemeinsam an eure Organisation an.

Stimmungsbild zur Projektidee SWOT-Analyse

Was ihr erreicht

Nach diesem Projekt habt ihr

  • Strategisches Verständnis von unternehmensbezogenen Fragen, wie z. B. aktuelle Ziele, Aktivitäten, Zielgruppen und Zukunftspläne.
  • Ein klares Dokument mit einer SWOT-Analyse, die die Stärken, Schwächen, Gefahren und Chancen der Organisation enthält.

Eine Fachkraft arbeitet das gemeinsam mit euch aus, verteilt über 2–5 Wochen.

Wer hilft

Wer kann dabei helfen?

Ein (strategischer) Verstand, der bei der Erstellung einer aussagekräftigen SWOT-Analyse helfen kann. Erforderlich: Kommunikationsstärke (sowohl mündlich als auch schriftlich), Erfahrung mit internen und externen Organisationsanalysen.

  • business_development
  • Unternehmensstrategie
  • Geschäftsmodellberatung
  • strategie_consulting

Fachkräfte auf The Good Ones setzen ihr Können ehrenamtlich ein. Ihr entscheidet selbst, mit wem ihr weitermacht.

Vorbereitung

Was habt ihr schon, und was brauchen wir von euch?

Eine Fachkraft arbeitet schneller und besser mit dem, was schon da ist. Nichts davon ist Voraussetzung für den Start.

Das hilft, wenn ihr es schon habt

Material, mit dem die Fachkraft beginnt.

  • Ein:e interne:r Ansprechpartner:in, der:die inhaltlich involviert ist und diesem Projekt Priorität einräumt und es unterstützt.

Das ist ein Plus

Nicht nötig, aber praktisch.

  • Informationen über den Markt, den Zielmarkt und die Wettbewerbslandschaft.
  • Interne Informationen, die an Fachleute weitergegeben werden können (z. B. Finanzen, Programminformationen, Betrieb und Marketing).

Das brauchen wir von euch während des Projekts

Eure Rolle in vier Momenten.

  1. Kennenlernen: Plant ein Kennenlerngespräch mit der Fachkraft, die sich meldet.
  2. Kick-off: Legt gemeinsam Ziele, Planung und das gewünschte Ergebnis fest.
  3. Mitdenken: Beantwortet Fragen und gebt Zugang zu dem, was die Fachkraft braucht.
  4. Bescheid sagen: Wenn es stockt, hilft The Good Ones.